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ニューヨークのイマを知る情報サイト

ビジネス/コラム

2017.08.08

「運」を「科学的に」扱うとは

「運」を「科学的に」扱うとは

強運を科学する 第2回 私が配信していますメルマガでは「どうすれば運が良くなるのか」という「考え方」と「行動」を毎日書かせていただいています。 今回はこのメルマガのタイトル「強運を科学する」の意味をご説明させていただきま […]


2017.07.20

「運の世界」を米国でも広めたい

「運の世界」を米国でも広めたい

強運を科学する 第1回 皆さんこんにちは。日本でコンサルティングなど行っている、チアリードエンジェル株式会社代表取締役の千葉修司と申します。何の因果なのか分かりませんが、私はニューヨークで講演をさせていただくことが決定い […]


2016.09.02

グローバル化にはスピード感をもった決断できるリーダーが不可欠

グローバル化にはスピード感をもった決断できるリーダーが不可欠

〝トランジション〟(14)-決断できるリーダーを増やす 「対話で変える!」第34回 欧米企業と比べ、日本企業は生産性が相対的に低いと言われています。意思決定が遅い、責任の所在が明確でない、などが要因として挙げられています […]


2016.08.09

スピードが求められる時代だからこそ効用が注目

スピードが求められる時代だからこそ効用が注目

〝トランジション〟(13)-熟考するということ 「対話で変える!」第33回 ニューヨークの日本人駐在員は、東京とほぼ昼夜が逆転していることもあり、昼間は現地での業務、朝晩は日本本社との電話で、日本にいた時とは異なる必要性 […]


2016.07.03

事実よりも自分の感覚を過信するのは危険

事実よりも自分の感覚を過信するのは危険

〝トランジション〟(12)-エビデンス vs. 思い込み 「対話で変える!」第32回 トップ経営者であるA氏は、「自分は部下をよくコーチングしているし、うまく機能している」と言っていました。彼のコーチング対象者は、サプラ […]


2016.06.09

関係構築力を向上させるためには実践を繰り返すことが必要

関係構築力を向上させるためには実践を繰り返すことが必要

〝トランジション〟(11)-後継者の育成(2)〜関係構築力〜 「対話で変える!」第31回 長年、リーダーには戦略構築力やMBA保有者など個人的な経営能力が必要であると考えられてきました。ところが近年では、それらに加えて、 […]


2016.05.07

後継者候補はまず「自分は周囲からどう見えているか」を捉える

後継者候補はまず「自分は周囲からどう見えているか」を捉える

〝トランジション〟(10)-後継者の育成(1)〜自己認識力〜 「対話で変える!」第30回 「プロ経営者」という言葉を、日本でも耳にするようになりました。その背景には、トップを担うリーダーを社内で育ててこなかった、という事 […]


2016.03.25

日本人駐在員とローカル社員がペアになって対話をしよう

日本人駐在員とローカル社員がペアになって対話をしよう

〝トランジション〟(9)現地化の意味 「対話で変える!」第29回 日系企業の経営者からは、「現地化を早めたい」という言葉をよく耳にします。これは、私が日本から赴任してきた15年ほど前から変わりません。 多くの方は、「現地 […]


2016.03.05

赴任先の同僚との「共通点」を見つけよう

赴任先の同僚との「共通点」を見つけよう

〝トランジション〟(8)異文化対応力 「対話で変える!」第28回 私どもは、グローバルリーダーの成功を予測するための指標として、 (1)組織運営力、(2)関係構築能力、(3)現地化推進力、(4)異文化対応力、(5)家族対 […]


2016.01.28

リーダーは部下や同僚に認められて初めて「リーダーになる」

リーダーは部下や同僚に認められて初めて「リーダーになる」

〝トランジション〟(7)関係性(Relational Intelligence) 「対話で変える!」第27回 COACH A竹内です。昨年年始にブラジルとメキシコに出張しました。 ブラジルでは、会社内のあちこちで社員同士 […]


2015.12.19

赴任先で必須! 1対1で話ができる存在

赴任先で必須! 1対1で話ができる存在

〝トランジション〟(6)1on1コーチング 「対話で変える!」第26回 こんにちは。COACH A竹内です。私は2001年、前職時に駐在員としてダラスに赴任しました。赴任前、日本の上司から、「君は図太いから、現地で楽しく […]


2015.11.28

パフォーマンスを最大化するために、やるべきこと、できること

パフォーマンスを最大化するために、やるべきこと、できること

〝トランジション〟(5)トランジション・マネジメント 「対話で変える!」第25回 こんにちは。COACH A竹内です。駐在員の皆さんは、赴任される前にどんな準備をしてきましたか? 一日だけの、いわゆる異文化研修を受けてき […]


2015.10.23

買収先に言われた「私の何を理解しているのか」

買収先に言われた「私の何を理解しているのか」

〝トランジション〟(4)双方向のコミュニケーション 「対話で変える!」第24回 こんにちは。COACH A竹内です。皆さんは、職場でどんな会話をしていますか。 また、どんなコミュニケーションが有効だと感じていますか? 多 […]


2015.09.26

海外赴任で「完全にアウェー」だった上司がコーチングで適応期間短縮

海外赴任で「完全にアウェー」だった上司がコーチングで適応期間短縮

〝トランジション〟(3)ロールマッチング 「対話で変える!」第23回 こんにちは。COACH A竹内です。今回は、アメリカに赴任したばかりの日本人駐在員Aさんのお話をご紹介します。 Aさんは、優秀な課長として東京本社で活 […]


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